A SC tem como objetivo central, através de nosso consultor que possui mais de 35 anos de experiência no mercado automobilístico, ser um coaching profissional para as empresas dos setores de carros e motos.

Nossa principal missão é oferecer apoio para a reciclagem profissional, formação de seus funcionários e o alcance das metas e objetivos que as empresas de vendas desejar.

Dessa forma, disponibilizamos um cardápio de produtos que certamente atenderá suas necessidades:

1) PACOTE RH: 

Se você pretende contratar um profissional de vendas para sua equipe, deixe conosco. A SC tem a expertise para realizar a avaliação dos candidatos. Uma vez decidido um grupo de candidatos dentro dos padrões pré julgados pela sua empresa, realizaremos as etapas à seguir: Entrevista individual ou em grupo, onde utilizaremos um teste vocacional próprio e de grande respeito no mercado, descobrindo assim a sua verdadeira aptidão para o cargo. Finalizando com uma entrevista individual com nosso consultor.

2) RECICLAGEM: 

A SC pode fazer a avaliação de sua equipe atual - individual e/ou em grupo - identificando a situação profissional de cada colaborador e a partir desse diagnóstico prepará-los para uma nova etapa que será desenvolvida junto aos anseios da gerência/concessionária.

3) TREINAMENTO:

A SC tem os módulos para que sua equipe possa ser preparada em cada nível de avaliação:

– SC T001 – Treinamento básico de vendas. Aqui buscamos implementar o dia-a-dia de um membro de uma equipe de vendas, ou seja, qual o horário de trabalho e sua rotina diária, identificando a hora que chega e sai da empresa até o que um vendedor tem que entender e saber na rotina de suas atividades de trabalho. Ex: como é feita uma venda e os componentes desse processo.

– SC T002 – Treinamento de vendedores já experientes quem tem esse dia-a-dia melhor implementados. Nesse momento, o foco será na agenda de trabalho, acompanhamento de seus contatos diários, suas vendas e seus processos.

– SC T003 – Treinamento de vendedor que já possui o módulo SC T002. Seria a etapa final, com visão clara de metas, F&I, e plano de carreira para a gerência (caso a empresa/revenda possua).  Neste módulo, também realizamos o treinamento especifico e moldado exatamente à necessidade de seu negócio.

4) CONTROLES: 

A SC tem o treinamento específico para os gerentes, onde esses profissionais receberão um job description. Assim poderão, depois que treinados, entender seu papel e acompanhar a intervenção da SC na departamento de vendas de seu concessionário.

5) F&I: 

A SC implementará o departamento de resultados terceirizados: com metas, administração, acompanhamento e resultado.

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6) CRMP: 

A SC tem um conceito próprio de CRM, onde o foco se dá no prospect. Treinamos o gerente para que ele possa cobrar o envolvimento de sua equipe em todos os retornos de visitas, ligações, contatos e avaliar o aproveitamento de cada membro e da equipe geral.

7) MKT: 

A SC promoverá a  integração da equipe de vendas e suas necessidades com demais setores da empresa/concessionária, como por exemplo: Área de MKT, com a criação de campanhas de relacionamento e a apresentação de cada contato com os clientes.

8) METAS: 

A SC possui uma fórmula de aproveitamento de vendas, que será apresentado ao gerente e a equipe para que possamos traçar o começo, meio e fim do mês/bimestre/semestre ou ano.